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永盛成:厚植企业文化底蕴 筑牢高质量发展根基

2021-09-03 次浏览分类:企业风采 信息来源:本站

十年寒窗苦泛舟,终得梅花扑鼻香。820日,永盛成集团公司工会召开永盛成集团公司2021年员工子女金榜题名慰问大会,对那些考上大学的员工子女表示祝贺和慰问,激励员工子女发奋读书、励志成才,既激发了员工的工作积极性,又增强了员工的归属感。

今年是永盛成慰问金榜题名员工子女的第16个年头,16年的坚持成为永盛成企业文化的生动缩影。

文化塑企、文化强企。一个民营企业走过20余年风雨,由小到大、由弱到强,跻身内蒙古百强企业之林,成为包头本土超市的标杆。一批批永盛成人传承着、发展着优秀的企业文化,肩负着服务民生、改变生活的企业使命,为永盛成的高质量发展提供了源源不断的内生动力。

多维度关爱员工 增强归属感

做一个有温度的企业。永盛成集团公司执行总裁宋九升用一句话概括公司以人为本的管理理念。他深知,企业最宝贵的财富是员工,企业发展最大的潜力和动力是

永盛成坚持把关心关爱员工作为稳定员工队伍、凝聚员工力量的重要抓手,多维度关心关爱员工,用的温暖凝聚正能量。永盛成将中考、高考学生家长带薪休假三天写进了员工手册;凡是有员工子女考入大学,企业都会向其提供一份实用的大礼包;为了丰富员工的日常生活,培养员工的阳光心态,永盛成通过举办丰富多彩的员工活动,让员工在工作之余有展现自我的机会;组织员工去周边旅游景点进行各种团建活动,让员工放松身心等……

我们公司还成立了助困基金,用于帮助生活困难的家庭,为遭遇变故或重大疾病的员工解决了燃眉之急,送去了公司的关怀和温暖。宋九升说。

永盛成从每一个细节、点滴入手,关怀着每一位员工的工作与生活,让他们拥有了强烈的归属感,也最大限度地激发了员工的工作积极性。

搭建学习平台 提升获得感

我们尊重知识、尊重技术、尊重有能力的人。宋九升表示,培训学习是永盛成给员工最大的福利,这是企业文化建设最重要的一环。许多基层工作人员通过培训,掌握了技能,提升了素质,找到了自我,胜任了工作,获得了晋升,成就了梦想。

永盛成除了鼓励员工自己学习外,还推出了不同类型的培训,包括新员工的岗前、岗中、岗后培训和干部异动培训、员工异动培训、岗中脱产集训等,多种培训方式让新老员工不断学习岗位技能,积累经验,从而更好地做好自己的本职工作。为了让员工更好地了解新事物、接触新知识,公司还有一系列外部专业机构培训,让永盛成的领导、员工能够更好地与外部接轨,时刻保持思想领先。

此外,永盛成还通过以赛促学的方式,让大家积极投入岗位能手、岗位标兵的评选中,涌现出一大批收银岗位、理销岗位、客户岗位、收货岗位标兵,不仅提升了员工的工作技能,还增强了员工的工作积极性,获得了提升的机会。

在这样一种企业文化氛围的熏陶和感召下,20余年来,永盛成造就了一批人、培养了一批人、成长了一批人,他们更好地为企业服务,创造出更大的价值。

强化品牌意识 提高竞争力

在宋九升看来,永盛成的核心竞争力就是品牌,员工在自己的岗位上实现人生价值,这都是企业品牌发展带来的成就感。

多年来,永盛成把承担社会责任深植于企业价值观,携手企业员工做有温度的企业。其中精心策划定制式送温暖活动,为福利院、养老院以及社区贫困家庭等送慰问品或慰问金;坚持15年开展扶贫村对口帮扶,投入资金解决农田灌溉及自来水入户的配套设施等;今年河南发洪水,作为内蒙古民营企业代表,率先捐款20余万元。永盛成一直用实际行动践行自己的企业使命——服务民生,改变生活。

打造企业品牌,离不开人才队伍建设。为此,2013年,永盛成推出“6.28工程,重点概括为四个建设,即蓄水池建设、孵化器建设、人才培养模式建设、人才培养理念建设,进一步解决各级管理人员的出处问题与培养问题,为公司高质量发展提供了优秀人才保障。

企业文化是企业的灵魂,它能引导员工树立与企业一致的价值观,从而使员工产生归属感、获得感、成就感,让企业获得凝聚力、向心力。

如今,在服务民生、改变生活企业使命的召唤下,永盛成人正继续发扬吃苦耐劳、永不言败的企业精神,强化服务意识,把永盛成这个金字招牌擦得更亮。

 

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