达尔汗苏木希拉哈达嘎查肉牛育肥基地项目(新建)

2019-06-11 关注度:

所在地区: 内蒙古-包头市-达尔罕茂明安联合旗 融资主体: 包头市达尔罕茂明安联合旗希拉哈达嘎查
所属行业: 农、林、牧、渔业 融资用途: 达尔汗苏木希拉哈达嘎查肉牛育肥基地项目(新建)
融资金额: 89.40万元 授信机构: 暂无投资方
意向资金: 个人资金、银行贷款、股权类投资基金、PE资金 融资方式: 股权融资

主体名称: 包头市达尔罕茂明安联合旗希拉哈达嘎查
统一社会信用代码: 911125086100472031 成立日期: --
注册资本 : -- 企业类型: 有限公司
企业规模 : 大型企业 员工人数: 10-50人
所属行业 : 公共管理和社会组织
联系人: 耿女士
联系地址: 包头市达尔罕茂明安联合旗希拉哈达嘎查
 

项目概述

1.嘎查村基本情况。 

希拉哈达嘎查总面积为205.34 平方公里,总人口217 户、438 人,常住户52 户、125 人;希拉哈达嘎查无债务,“三资冶资金、资 产、资源已清理完毕,并规范管理运行;“三务冶党务、村务、财务公 开,并规范管理运行;嘎查村村委会成员近三年无违法违纪行为。 草场总面积30.8万亩,其中:饲草料基地1360亩,小草库伦24处, 330亩。 是一个纯牧业嘎查,主要养殖肉牛、肉羊、马等家畜。 嘎 查现有集体经济为一年5000元的饲草料地租赁费用。 

2.项目建设的可行性分析 

(1)必要性:达茂旗实施全面围封禁牧后,保护草原生态环境 重大工程以来,围封禁牧与发展舍饲畜牧业统筹推进已成为达茂 旗当前及至今后相当长时期内的重大课题。 养牛即是一项传统产 业,也是农牧民增产、增收的一条有效途径。 因此嘎查把发展肉牛 养殖作为集体经济发展项目的一项重要工程,从而实现嘎查创收 和带动牧民增收双目标。 建设育肥养殖基地,不仅解决了饲养牛品种单一、生长缓慢、饲养周期长和经济效益低下等问题,同时,进 一步建立健全产业化营销体系,成功打造出达尔汗畜产品名牌,壮 大集体经济、提高牧民收入和改善生态环境,促进区域经济的发展 等诸多方面有其现实必要性。 

(2)可行性:通过实施肉牛育肥基地建设项目,以打造达尔汗 肉牛品牌为依托,以合作社为抓手,通过走品牌化、市场化的路子, 实现集养殖、加工、销售为一体的产业链,从而壮大集体经济。 同 时,是“培育壮大集体经济,切实转变生产方式,实现草原增绿,农 牧民增收冶之目标的典型代表,对引导禁牧后农牧民自觉走发展现 代舍饲畜牧业之路,巩固禁牧成效,带动农牧民转产,拉动转移农 牧民就业,促进农牧民增收等多方面都有重大的现实意义。 因此, 该项目是切实可行的。 

(3)经济效益 淤项目投入产出情况 项目建设达产后实现年周转销售出栏育肥肉牛1 批次,总规 模达到100头,牛肉产能达到20吨。 预期项目达产可实现销售收 入为100万元,年新增牛肉产量为5吨,增加销售收入25万元。 项 目达产后年均实现经营利润10万元,投资利润率为8.94%。 于增收情况 参与项目的牧民每户可为养殖场提供育肥牛,可带动周边30 户牧户收益,人均分红0.3万元,户均增加收入1万元左右。 集体 经济增收可达10万元。

(4)社会及生态效益 该项目具有良好的生态效益和社会效益,对推动当地养殖产 业发展有重要的意义,对地方经济发展、畜牧业产业结构调整有积 极的作用。 通过项目,可进一步优化资源配置,推动全旗肉牛产业化的快 速发展,有利于改变传统粗放的生产经营方式,实现标准化生产, 进一步促进生态健康发展。 优化农牧业结构,有利于促进劳动力 就业,增加农牧民收入。 项目可实现废弃物综合利用,牛粪尿,可 作有机肥还田,既解决了环境污染,又提高了土壤肥力,实现农牧 有机结合以及社会经济和生态系统的良性循环,社会效益和生态 效益显著。 通过项目的建设,不仅可以为当地创造良好的经济效益,并促 进当地肉牛养殖产业的发展壮大,培育主导产业,增加优质牛肉和 良种母牛的市场供应,饲养管理技术的推广,对农牧业增效有巨大 的拉动作用。 而且科学合理的繁育和育肥,可以促进肉牛生产性 能的提高,加速养殖业的科技进步,全面提高养殖业的增长质量和 效益,增强牛肉市场竞争力,调整畜牧业内部结构,增加牧业产值, 达到增产增效的目的,项目将起到科技示范作用,带动牧民生产方 式和牧业生产方式的根本性转变,促进区域经济发展。 

项目优势

1.项目主要建设内容及实施地点。 

本项目新建于达茂旗达尔 汗苏木希拉哈达嘎查小乌兰花旧队部。 主要建设为500㎡半封闭牛棚一处;100㎡饲草料库一处;100立方米青贮窖一处;24㎡兽医 室一处;96㎡办公室一处;围墙100米;动物装卸台一处;地磅及地 磅房一处;购置牛槽10个;购买饲草料搅拌机和其他设备。

2.项目资金筹措 本项目总投资89.4 万元。 项目申请财政专项资金64 万元; 村集体投入18万元;其他投入7.4万元。 

3.项目实施步骤 本项目建设期1年。 2019年3 月—2019 年4 月前,完成项目设计、评估和立项批 复。 2019年4月—2019年11月,完成项目土建工程建设任务。 2019年12月,完成设备购置安装与调试,及人员培训工作。 2020年2月前申请对工程进行竣工达标验收。 

4.项目建成后运行管理的主体和方式 项目建成投产后,管理主体为合作社,管理方式为“嘎查+合 作社+牧户冶联合模式。


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