竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置，它是企业规划竞争战略的重要依据。
企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。
竞争地位的类型
根据阿瑟·D·利特尔咨询公司的观点，一个公司在其目标市场中有六种竞争地位：
（1）主宰型。这类公司控制着整个目标市场，可以选择多种竞争战略。（2）强壮型。这类公司可以单独行动，而且能稳定其长期地位。（3）优势型。这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。（4）防守型。这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。（5）虚弱型。这类公司经营现状不佳，但仍有机会改善其不利地位。（6）难以生存型。这类公司经营现状差，而且没有机会改变被淘汰的命运。